火红彩票

  • <tr id='QoABru'><strong id='QoABru'></strong><small id='QoABru'></small><button id='QoABru'></button><li id='QoABru'><noscript id='QoABru'><big id='QoABru'></big><dt id='QoABru'></dt></noscript></li></tr><ol id='QoABru'><option id='QoABru'><table id='QoABru'><blockquote id='QoABru'><tbody id='QoABru'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='QoABru'></u><kbd id='QoABru'><kbd id='QoABru'></kbd></kbd>

    <code id='QoABru'><strong id='QoABru'></strong></code>

    <fieldset id='QoABru'></fieldset>
          <span id='QoABru'></span>

              <ins id='QoABru'></ins>
              <acronym id='QoABru'><em id='QoABru'></em><td id='QoABru'><div id='QoABru'></div></td></acronym><address id='QoABru'><big id='QoABru'><big id='QoABru'></big><legend id='QoABru'></legend></big></address>

              <i id='QoABru'><div id='QoABru'><ins id='QoABru'></ins></div></i>
              <i id='QoABru'></i>
            1. <dl id='QoABru'></dl>
              1. <blockquote id='QoABru'><q id='QoABru'><noscript id='QoABru'></noscript><dt id='QoABru'></dt></q></blockquote><noframes id='QoABru'><i id='QoABru'></i>

                格瑞戴西Greendash

                24小时手机咨询上海保洁公⌒ 司24小时热线 18221844698

                上海保洁公◥司电话   400-6167527

                保洁员培训实施标准作业程序 | 保洁员高级知识18

                发布时间:2018-05-10 22:14
                作者:格瑞戴西

                一、 目的

                规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要 的知识技能。

                二、 适用范围

                适用于保洁部的培训工作♂。

                三、 职责

                保洁经理负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对外联系培训教师。

                保洁主管负责制订部门培训计划并组织实施和培训质量检查。

                保洁领班负责清洁操▂作的培训。

                四、 程序要点

                年度培训计划的制订

                保洁部主管于每年年底固定时间做出下年度的员工培训计划,并上报企业 审批。

                员工培训计划必须符合下列要求:

                符合国家『的有关法律法规及公司的规章制度。

                有具体的实施时间。

                有明确的培训范围。

                有考核的标准。

                有培训费用预算。

                新入职♀员工的培训

                新员工人职前须进行岗前培训,并经考核合格后方能正式上岗:

                人职第一天由保洁部领班负责□介绍部门工作性质、基本动作程序、公司的 基本制度,并带领新员工熟悉工作环境。

                第二天由保洁部主管∮负责组织学习公司和部门企业制度、奖惩条例、服务 标准及部门的岗位职责等一系列的培训。

                第三、四天由保洁部主管、领班进行基本清◣洁知识的培训。

                第五天起由保洁部主●管安排到部门各岗位进行实际操作的培训,由相关岗 位的老员工负责培训,每个岗位2?3天。

                实操培训╳结束后由保洁部主管组织进行相关内容考试,考试不合格者应予 辞退,保洁部主管还应根据新员工的工作情况进行评估,并将考试成绩、工作评估上报人事部存档。

                清洁知识技能的培训

                清洁知识的培训由保洁部主管、领班负责,每周进行一次,.每次2小时。

                室内公共区域清洁培训

                家居保洁的▽注意事项。

                大堂、会所大厅保洁方法。

                室内公共区域的清洁↘频率。

                室外公共区域清洁培训

                主干路段的清洁频率。

                喷水池、人工湖的清洁方法。

                外委服务的质量要求。


                清洁剂分辨、使◥用的培训

                清洁剂的颜色、气味。

                清洁剂的性能。

                清洁剂的使用方法。

                使用清洁剂的注意事项。

                地毯清洗方法培训

                干洗操作。

                干泡清洁操作。

                抽洗操作。


                常用清洁设备的使用和日常保养培训

                吸尘机的使用与日常保养。

                擦地机的使用与日常保养。

                抛光机的使用及日常保养。

                吸水机的使用及日常保养。

                现场操作示范及其他相关配件的使用知识。

                地面清洁保养培训

                地面日常保养的注意事项。

                地面清洁的频率。

                消杀◣服务培训

                灭虫的频率。

                消杀区域。

                消杀灭虫率。

                药物的使用与保管。

                其他保∑洁的培训

                保洁工作顺序。

                保洁工作技巧。

                保洁应注意事项。


                安全培训

                (1)安全培训内容如下:

                清洁机械安全操作方法与注意事项㊣ 、相关安全方面标准作业程序的培训。

                安全方面的相关清洁作业程序。

                安全培训由保洁部主管负责,必要时邀请相关人士共同进行。

                安全培训应每季进行一次,每次培训时间不少于2小时。

                物业管理知识的培训

                (2)参加公司统一安排企业专项的保洁知识培训及ISO 9002质量体系知识培

                保洁管理知识的培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少于2小时。

                (3)培训后参加公司组织的企业考核。

                其他方面的培训

                凡公司统一安排企业培训按照公司安排参加企业培训。


                外出参观学习。

                计划外培训。

                培训考核方式

                笔试理论考核方式:主要用于理论性较强的专业知识,如管理「知识、岗位 职责、标准作业程序等方面的知识※考核,培训主讲人应在培训后的一周内进行闭卷 考试,其考试①成绩占培训成绩的300。

                实际操作考核方式:用于操作性较▅强的专业知识,如机器操作和物品清洁 的考核,由培训主讲人在培训结束后的一周内进行实操考核、评分,其考试成绩占 培训成绩的70%。

                实操考试不合格者不允许上岗,并在ω 一周内由服务处保洁部主管组织安排 进行补考,若第二次补考仍不合格者,视其工作能力调动工作岗位,如工作能力太 差应给予辞退。

                培训记录

                每次培训及考核完○毕后,服务处保洁部主管应填写《培训记录表》、《员工培训 登记表》上报人事部并将相关记录由部门归档保存至该员工离开公司,作为企业绩 效考评、工作调动及晋升、奖罚依据。

                标签:上海保洁公司

                扫一扫在▆手机上阅读本文章